2012-07-07
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此次会议围绕三个话题进行： 首先，转变业务发展模式，打造高效营销团队。会议阐述了我们业务模式的转变方向——由传统粗犷的营销模式向现代团队营销模式转变，用最短的时间打造一支高效的营销队伍，使其在激烈的市场竞争中占据并扩展强大的市场份额。会上业务经理们做了深入的探讨和热烈的发言，并提出了大量的宝贵的意见和建议。会中杨总总结了金宝山先进的营销做法，号召广大业务经理积极总结学习，增强自身业务能力。每个人都要发挥自身优势，共同分享营销经验，创造更加优秀的营销团队。 其次，分析市场，展望美好前景。会议分析了破碎机行业下半年的市场形势，尤其分析了制砂机今后巨大的市场需求和广阔的应用空间。因此，我们要把握有利时机，抓住机遇，让金宝山再上一个新台阶。 第三，优化服务，建设金牌厂家。与会人员围绕为客户提供服务展开讨论，会议指出，让我们的服务意识体现在每个金宝山人的身上，首先就要充分的体现在业务经理的身上，因为我们是奋战在一线的战士，是与客户最亲密接触的第一人。会上每个人就如何建设金宝山特色服务方式，怎样不断提高服务质量，扩大服务范围，积极建言献策。
营销座谈会现场
优秀营销代表拔河比赛
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